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capacitación en línea: 5 consejos para retener a su mejor talento.

Capacitación en línea

La clave para mantener a tu mejor talento en la organización es darles la oportunidad de crecer y cultivar sus habilidades. Deben tener acceso a materiales de capacitación en línea que apoyen no solo los objetivos de la organización, sino también sus objetivos individuales. Una estrategia única para todos no funcionara en el mundo tecnológico de hoy. Los empleados modernos esperan recursos de capacitación en línea personalizados que se adapten a sus necesidades y sean accesibles desde cualquier parte del mundo. Aquí la consejos para mantener a su talento en la casa.

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Diagnosticar antes de desarrollar

Evalúe las necesidades y los desafíos de la capacitación individual antes de sumergirse en el proceso del desarrollo del eLearning. Esto le brinda la oportunidad de personalizar el contenido en función de sus puntos de fricción en lugar de centrarse en los problemas más comunes, como las habilidades o tareas que sus mejores artistas ya han dominado. Las encuestas, las entrevistas y las evaluaciones en línea pueden ayudarlo a diagnosticar antes de desarrollar su propio contenido de capacitación.

Diversifique sus recursos de formación

La diversificación mejora el compromiso de los empleados y atiende a diferentes preferencias de aprendizaje. Ofrece algo para todos, para que sus mejores talentos puedan salvar las brechas de la manera que más les convenga. Por ejemplo, los estudiantes visuales pueden ver seminarios web grabados o ver infografías para absorber la información de manera más efectiva, mientras que los estudiantes auditivos tienen la capacidad de escuchar podcasts que son más fáciles de digerir. Incluso pueden acceder a recursos específicos según su estado de ánimo o circunstancias. Es más conveniente escuchar un podcasts de 5 minutos que ver un video de demostración durante el viaje de la mañana.

Divídalo en metas manejables

Un objetivo de entrenamiento a largo plazo es difícil de administrar, incluso para los empleados más dedicados. Sin embargo, puede dividir la capacitación en línea , en pequeñas metas para mejorar la motivación y el compromiso en lugar de pedirles a los empleados que se centren en un programa de capacitación en línea que requiera un compromiso de 3 meses. Divídalo en metas más pequeñas o artículos en una lista de verificación. También puede desarrollar una ruta de capacitación en línea personalizada , en la que cada punto implica un hito y recursos recomendados.

Implementar un programa de tutoría para apoyo adicional

Los programas de tutoría benefician a todos los involucrados. Los alumnos reciben apoyo continuo de sus tutores más experimentados, mientras que los tutores pueden reforzar el conocimiento y aprovechar al máximo las habilidades únicas de su aprendiz.

Esto lo convierte en una gran adición a su estrategia de entrenamiento en línea. Las mentorías también hacen que los empleados se sientan como parte de una comunidad en lugar de tener que hacerlo solo. Una de las trampas de la capacitación en línea autónoma es superar los sentimientos de aislamiento y no poder colaborar con sus compañeros.

Alentar a los empleados a establecer sus propios objetivos y resultados

Un error común asociado con la capacitación en línea, en general, es que las organizaciones se enfocan demasiado en sus objetivos y no lo suficiente en las metas individuales. Un exitoso curso de capacitación en línea les da a los empleados el poder de establecer sus propios resultados en función de sus necesidades y aspiraciones.

Metas que se alinean no solo con sus posiciones actuales, sino donde se ven a sí mismos dentro de un año. Pueden hacer un seguimiento de su progreso y determinar si van por buen camino para alcanzar sus metas o si necesitan ajustar su camino personal para alcanzar los resultados deseados. Tome estos consejos como una guiá no como reglas escrita es piedra, le deseo éxito.

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